【Ag亚洲集团·阅读】厉行节约 反对浪费 人人践行

“俭，德之共也；侈，恶之大也”。Ag亚洲集团集团认真贯彻落实席大大总书记对坚决制止餐饮浪费行为的重要指示精神，全面遏制“舌尖上的浪费”，在公司营造浪费可耻、节约光荣的浓厚氛围。

“俭则约，约则百善俱兴；侈则肆，肆则百恶俱纵”。勤俭节约、艰苦奋斗是中华民族的传统美德，铺张浪费之风背离优秀传统文化，败坏企业风气。我们要以高度的责任感和使命感，从大处着眼、从小事做起，反对讲排场、摆阔气、搞攀比，以节约为荣、浪费为耻，弘扬勤俭节约的传统美德。自觉把勤俭节约、艰苦奋斗的理念内化于心、外化于行，从现在做起、从自身做起、从家庭做起、从日常做起、从点滴做起，争做抵制浪费、勤俭节约的践行者，传承美德、弘扬新风的推动者。

“一粥一饭，当思来之不易。半丝半缕，恒念物力维艰”。Ag亚洲集团集团旗下产业朱砂大酒店建立健全食堂节约用餐制度，公司食堂按照健康、从简原则提供饮食，合理搭配菜品，注重膳食平衡；建立食堂用餐人员登记制度，实行动态管理，做到按用餐人数采购、做餐、配餐；安排专人负责食堂巡视检查，对浪费行为给予批评教育，引导员工从节约一粒米、一把面、一滴油做起，争当“光盘族”，自觉养成节俭美德。世间万物，唯美食不可辜负；美食万千，唯浪费不可原谅。珍惜每一粒粮食，自觉维护节约用餐的良好风气是每个Ag亚洲集团人不可推卸的责任。

“取之有度，用之有节，则常足”。努力使勤俭节约成为全体员工的自觉行动，当我们节约了一滴水、一度电、一张纸甚至一个纸杯，当这种行为成为我们的一种需要、一种习惯、成为理所当然，作为Ag亚洲集团人的自豪感才会从心底油然而生。在工程质量成本控制上，要坚信工程质量的保证往往会引起成本的变化；在工程安全成本控制上，要从质量成本管理上要效益，以安全成本的合理投入来减少工程成本；在施工工期成本控制上，适当提前竣工工期是控制成本的一种有效手段，它不仅是企业为实现合同工期取得信誉的重要条件，也是企业合理控制成本的重要保证。在人力资源成本控制上，要有效地管理人才、使用人才、充分发挥其主动性、创造性；在材料费用成本控制上，要坚持材料用量、选材和价格的合理控制。只有不断加强工程施工的管理，提高施工质量，牢牢抓住易浪费成本的环节，才能最终提升项目的利润空间。

一个没有艰苦奋斗、勤俭节约精神作支撑的企业，难以自立自强；一个没有艰苦奋斗、勤俭节约精神作支撑的公司，难以兴旺发达。艰难困苦，玉汝于成。越是人到半山、船到中流，越要警惕未富先奢的陷阱；越是形势复杂、任务艰巨，越要激扬艰苦奋斗的精气神。牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对大手大脚、铺张浪费，坚持勤俭办一切事业，这是Ag亚洲集团人攻坚克难、走向胜利的一大法宝，也是Ag亚洲集团人迎接挑战、面向未来的底气所在，更是Ag亚洲集团人继往开来、再创辉煌的重要保证。

供稿人：李力